Wat onuitgesproken blijft in een team, gaat toch het gedrag bepalen. Alleen zie je niet altijd waarom.
Schaduwopstellingen in organisaties
Durf te kijken naar wat je liever niet ziet. Daar begint verandering.
In elk team spelen er dingen die niet meteen zichtbaar zijn. Spanningen die niet uitgesproken worden, rollen die vastzitten, patronen die zich blijven herhalen.
Schaduwopstellingen brengen deze onbewuste dynamieken naar de oppervlakte. Wat normaal onderhuids blijft, wordt zichtbaar en voelbaar in de ruimte.
We werken met het team zelf: mensen nemen posities in die bepaalde rollen, spanningen of thema’s representeren. Zo wordt snel duidelijk wat er écht speelt, zonder lange analyses of vergaderingen.
Het resultaat?
Meer helderheid, betere communicatie en een team dat weer in beweging komt.
Want wat zichtbaar wordt, kan veranderen.
Wat zijn schaduwen? Lees hier meer
Hoe verloopt een schaduwopstelling?
1. We bepalen een thema
Dat kan iets zijn wat speelt in het team: spanning, samenwerking, een rol die onduidelijk is…
2. We zetten het in de ruimte
Mensen uit de groep nemen een plek in voor een rol of gevoel dat speelt.
Ze gaan staan, volgen wat ze ervaren en worden begeleid om eventueel iets te zeggen.
3. We kijken en voelen wat er gebeurt
Zonder veel uitleg wordt zichtbaar wat er speelt.
Je ziet patronen, spanningen en wat er nodig is om weer beweging te brengen.
Erik Van Horen - Shadowtransformer
Zichtbaar maken van wat vaak verborgen blijft.
Erik Van Horen begeleidt mensen in diepgaand individueel schaduwwerk, met een stevige basis in jarenlange opleiding en praktijkervaring. Sinds 2013 verdiept hij zich intensief in innerlijk werk en volgde hij gespecialiseerde trajecten binnen onder andere het ManKind Project en ShadowWork.
Doorheen de jaren faciliteerde hij zowel individuele trajecten als groepssessies (schaduwopstellingen in organisaties) en begeleidde hij al vele mensen in hun persoonlijke transformatie. Zijn kracht ligt in het zichtbaar maken van wat vaak verborgen blijft: onderliggende patronen, emoties en innerlijke dynamieken die gedrag sturen.
Met een combinatie van ervaring, scherp inzicht en een veilige, gedragen aanpak creëert hij een omgeving waarin mensen zichzelf op een diep niveau kunnen ontmoeten en verandering kunnen inzetten. Zijn werk is direct, ervaringsgericht en steeds afgestemd op wat zich in het moment aandient.
